Biographie
Depuis 2001 je suis vice-présidente de Brest Métropole Océane en charge du commerce et de l’urbanisme commercial et Conseillère Municipale de Brest en charge des halles et marché et du domaine public communal. Depuis 2008 je préside le conseil d'administration de Brest Métropole Aménagement. Je suis entrepreneure de formation (France Business School Brest, HEC Executive Education), et j'ai créé "fort&clair", formation et conseil,qui prépare les cadres de la fonction publique territoriale à leurs responsabilités (CNFPT, IPAG) et fait bénéficier les entreprises de mon expertise en urbanisme de projet, afin de mieux coopérer dans l'environnement des collectivités (SEM, SPL).
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Archives par mot-clef : EPL
L’avenir des services publics locaux défendu par les EPL à Bruxelles
Je suis intervenue le 29 mai dans une conférence franco-allemande sur les services d’intérêt général en Europe, dans le cadre du Parlement Européen à Bruxelles.
J’y représentait la Fédération des Entreprises Publiques Locales, aux côtés de l’Association des Maires de France et de la parlementaire européenne Françoise Castex. Ma conviction est la suivante : l’Europe doit mieux reconnaître le rôle de ses services publics, qui pèsent tout de même 26% du PIB communautaire pour être en mesure d’établir une véritable économie sociale de marché.
L’une des réponses possibles réside dans les EPL qui conjuguent performance économique, cohésion sociale, au service des territoires et des citoyens. Pour les EPL que j’était chargée de représenter, nous avons choisi de considérer l’Europe comme une opportunité autant qu’une menace, pour autant que l’on s’investisse sérieusement dans les discussions. Le débat en cours sur les projets de Directives « marchés publics » et « concessions » est à ce titre particulièrement intérressant : voilà enfin de quoi sécuriser dans le droit positif européen le « in house » pratiqué par les 150 SPL créées en France au cours des 3 dernières années, en particulier la SPL Eaux du Ponant à Brest.
C’est donc un message clair adressé par les voix françaises pour mettre les services publics au coeur du modèle européen, en réaffirmant la primauté du principe de subsidiarité et de libre administration des collectivités locales, tout en invitant au dialogue : certes, la solution n’est pas à Bruxelles, mais elle passe par Bruxelles.
Financer autrement : les entreprises publiques locales en mode innovation
Au moment même où le ministre de l’Economie et des Finances déclarait à Dijon que « les besoins de financement des collectivités locales, estimés entre 17 et 18 milliards d’euros, devraient être couverts sans trop de difficultés en 2013 », le congrès national de la Fédération des Entreprises Publiques Locales débattait jeudi 8 novembre en séance plénière de clôture comment « Financer autrement » les projets publics portés par les territoires et leurs outils.
Réunis autour de ma présidence, les experts du groupe de travail ad hoc du comité d’ingénierie des territoires ont livré à l’assistance le fruit d’une année d’échanges et d’études, au cours d’une table ronde animée par Jean Dumonteil.
Ce dernier est appelé à se renforcer après le succès de la plénière de clôture : de nombreux candidats se sont faits connaître pour y participer. Parce que finalement, financer autrement, c’est être intelligent ensemble au service des territoires : intelligence mutuelle pour mieux se comprendre, donc mieux s’apprécier (y compris mieux noter/quoter les risques), donc mieux dessiner ensemble les opérations publiques de demain.
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Urbanisme commercial : restructurer les zones commerciales
je participe à la journée de réflexion « restructuration des zones commerciales » organisée par la Fédération des Entreprises Publiques Locales dans les locaux de l’IPSEC à Paris.
C’est un sujet complexe qui génère des attentes fortes de la part des élus, confrontés à la juste revendication des citoyens qui leur reprochent « La France Moche », celle des entrées de ville banalisées et bazardisées, où l’automobile est reine et où l’humain semble réduit à une machine à consommer sans conscience.
Comment reprendre la main sur ces zones où le foncier est privé ? comment remettre l’intérêt général au centre du projet d’aménagement, face à de si puissants intérêts économiques ? Les entreprises publiques locales peuvent-elles intervenir, et à quelles conditions ?
Cette journée professionnelle réunit associations de collectivités (Association des Communautés de France), directeurs d’EPL, associations d’enseignes (Fédération Procos), foncières d’hypermarché (Casino Développement, Immochan)… et moi, qui représente le point de vue de l’élue investie sur ce sujet de l’aménagement commercial. Continuer la lecture
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Financer autrement peut rendre les territoires plus intelligents
Depuis le début de l’année, le spectre du « credit crunch » menace les collectivités (pour un cadrage accessible, lire aussi l’article du Monde « Financement des collectivités locales : la panne sèche ») La crise des liquidités oblige les acteurs des territoires à passer de l’ingénierie territoriale à l’intelligence territoriale : collectivités, EPL, banquiers doivent se compendre pour mieux s’apprécier. Notamment apprécier la valeur ajoutée d’un projet public et son risque, et ce à l’échelle de l’ensemble d’une chaîne économique sur un territoire donné. L’appel à l’épargne populaire, sous forme d’émissions obligataires ou d’autres circuits courts de financement, est une chance à terme pour une vision citoyenne du financement local (lire par exemple « Des voies alternatives pour l’investissement local », un très bon article sur le blog de Jean Dumonteil). Brest, avec sa SPL Eau du Ponant et son projet de partenariat public-public sur la conservation du Patrimoine énergétique, est à la pointe sur ces sujets. Continuer la lecture
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« Financer autrement » au programme du comité d’ingénierie des territoires
Comité d’ingénierie des territoires « financer autrement ». Le 13 mars au Mercure Vaugirard, de 9h30 à 16h30, se succèderont 5 mini-tables rondes. Pas d’experts pontifiants, mais des directeurs d’EPL, des banquiers impliqués, des élus, un DGS, avec une conviction chevillée au corps : la crise est une opportunité pour INNOVER dans les modalités de financement et renforcer le lien entre investissements publics et territoires.
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